1、商品销售利润：华联超市通过销售食品、日用品、小家电等各类商品，直接获取进销差价获得利润，这是华联超市最基本的盈利模式，也是其主要的收入来源。
2、供应链优势：华联超市拥有完善的供应链体系，能够确保商品的质量和价格优势，通过规模化采购和集中配送，有效降低了经营成本，提高了盈利能力。
3、多元化经营模式：华联超市除了传统的超市业务外，还积极探索多元化经营模式，如引入餐饮、维修等增值服务，提升了超市的盈利能力和顾客体验。
4、特许经营模式：华联超市通过特许经营模式，与加盟商携手合作，共同打造优质、高效的零售网络，这种模式下，华联超市将自身的品牌优势、管理经验、供应链资源等核心竞争力与加盟商的地域优势、人脉资源等相结合，实现互利共赢。
5、促销活动与会员制度：华联超市通过举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买，增加销售额，通过建立会员制度，提供会员专属优惠和服务，增强消费者忠诚度和复购率。
6、租金收入：对于部分采用租赁模式经营的门店，华联超市通过收取租金获取额外收入。
